11 900 ₽
Современный бизнес в наибольшей степени зависит от проектов. Чтобы оставаться конкурентоспособным, бизнес должен быть инновационным, постоянно ставить перед собой новые ориентиры, регулярно оптимизировать продуктовую линейку и предоставляемые услуги. А для решения вышеназванных задач незаменимым условием является успешная реализация работ в рамках запланированных проектов. Не существует идеальной системы управления проектами, подходящей для каждого из видов проектов. Также не существует системы, которая бы подходила каждому руководителю и была удобна для всех членов команды. Однако за время существования проектного управления было создано немало эффективных подходов, методик и стандартов. Вы обязательно найдёте внутри этого курса подходящий для себя инструмент. Вам в первую очередь необходимо понять, чтó именно является самым важным для Вашего проекта – дедлайны ли это, ресурсы, соблюдение процесса или сразу несколько факторов, чтобы затем выбрать метод управления проектом, точно ориентированный на достижение этого показателя.
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:
Содержание каждой темы курса и сроки сдачи контрольных (оцениваемых) заданий Вы можете посмотреть в расписании курса, после подписки на курс. У каждого контрольного задания (тест, практическое задание) есть срок выполнения (дедлайн), по истечении которого ответы система принимать не будет. В расписании курса указан дедлайн для каждого задания, который варьируется от двух до четырех недель в зависимости от его сложности.
Курс включает в себя видеолекции с презентациями и конспектами, практические задания с методическими указаниями и проверкой их решения на on-line тестах, выполнение заданий кейсов для отработки практических навыков, самостоятельную работу слушателя на основе самоконтроля.
В результате освоения программы Вашими компетенциями станут:
- Создание системного видения проекта
- Генерация и презентация идеи проекта
- Формирование команды и обеспечение необходимой инфраструктуры для бесперебойного взаимодействия участников
- Разбиение проекта на этапы жизненного цикла
- Планирование работ по каждому этапу
- Работа с рисками: идентификация и реагирование
- Составление бюджета проекта
- Общее представление о существующих стандартах и методологиях в области управления проектами
- Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач.
- Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм и имеющихся ресурсов и ограничений.
Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Чат с преподавателем / Индивидуальное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Удостоверение
Среднее время прохождения курса (ч):
108
- Общее представление о проектной деятельности. Что является проектом, а что нет? Какие составляющие формируют его успех? Этапы проектной деятельности. Классификация проекта.
- Формирование команды проекта. Как подобрать команду относительно специфики проекта и распределить роли внутри команды? Ответственность участников команды.
- Коммуникации в команде. Как выстроить процессы коммуникации так, чтобы для всех участников своевременно была доступна необходимая информация?
- Определение идеи проекта. Метод "Мозгового штурма", метод "Brainwriting". Другие методы генерирования идей.
- Образ продукта проекта.
- Риски проекта. Классификация рисков. Оценка и управление рисками.
- Разработка требований к результату. Как говорить о требованиях системно, на одном языке с заказчиком, избежать двусмысленных трактовок и ничего не упустить?
- Бюджет проекта. Какие ресурсы необходимо учитывать при составлении бюджета? В какой момент необходимо задуматься о рисках?
- Этап реализации проекта. Информирование заинтересованных сторон. Отчетность в проекте. Изменения: как их вносить, как делать корректировки.
- Жизненный цикл проекта. Зачем необходимо видеть жизненный цикл с самого начала? Как применять это видение?
- Календарный план проекта. Работают ли планы и какие подходы можно использовать, чтобы избежать отклонения от плана?
- Методы управления проектами. Agile. Scrum, Lean, Kanban. Классическое проектное управление.
- Презентация идеи проекта. Как на любом этапе проекта успешно презентовать идею, прогресс и результаты? Структура и инструменты презентации. Удачная подача материала.
- Завершение проекта. Задачи на этом этапе. Как закончить проект так, чтобы проделанные работы были не зря?
Итоговая аттестация
Контактный телефон:
+7 (495) 120-00-76
Ссылка:
Статьи в категории «Высшее образование бакалавриат / Науки об обществе / Менеджмент»:
Ничего не найдено.
Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!