Бережливое производство

Бережливое производство

35 400 ₽  
Принципы бережливого производства (система Lean) были разработаны японскими компаниями в конце 1980-х, начале 1990-х годов. Подход системы Lean ставит своей целью сократить действия, которые не добавляют ценности продукту, на всем его жизненном цикле. Как и большинство японских подходов к управлению, "Бережливое производство" можно рассматривать и как философию, и как систему, и как инструментарий. Принципы системы Lean подразумевают постоянную длительную работу по совершенствованию качества и сокращению потерь. Для достижения поставленных целей применяется набор инструментов качества. Внедрение принципов бережливого производства осуществляется на основе разработанных методов.

Чтобы внедрить "Бережливое производство", необходимо понимать принципы этой системы. Сами по себе они довольно просты, но их реализация требует от организации больших усилий. Задача организации, внедряющей систему бережливого производства, заключается в сокращении действий, не приносящих ценности. Это позволит значительно уменьшить производственный цикл и снизить конечную стоимость продукции.
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:
Каждую неделю будет доступна новая тема курса. В рамках каждой темы Вы посмотрите короткий видеоурок, изучите презентацию и конспект к нему, выполните практические задания, посмотрите примеры типовых задач. В конце каждой темы Вы пройдете контрольный тест, который покажет, насколько хорошо Вы усвоили изученный материал. Рекомендуем изучать материал последовательно, методично выполняя все предложенные задания.
  • знание устройства бережливой компании и ее производственной системы, особенности инструментов (компонентов) бережливого производства при разных вариантах организации системы;
  • знание особенностей осуществления управления совершенствованием организации; методы разработки программы совершенствования производства;
  • умение применять методы решения производственных проблем организации, ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности, использовать основные инструменты бережливого производства;
  • умение строить карты потоков создания ценностей; применять методы решения производственных проблем организации; разрабатывать нормативные документы программ бережливого производства; оптимизировать бизнес-процессы организации;
  • владение навыками использования основных инструментов бережливого производства;
  • владение методами внедрения технологий бережливого производства, способами сокращения потерь от внедрения технологии бережливого производства.
 * На курс принимаются лица, имеющие (или получающие в настоящее время) высшее или среднее профессиональное образование.
Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Чат с преподавателем / Индивидуальное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Удостоверение
Среднее время прохождения курса (ч):
144

Тема

Описание

Часы

Введение

Основные причины необходимости совершенствования производства.
Краткая история совершенствования производства.
Российские корни совершенствования производства и НОТ (научная организация труда).
Современная экономическая необходимость совершенствования управления производственными активами

4

Модуль 1 ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Тема 1. Бережливое производство и потери

Основные определения концепции бережливого производства
Принципы бережливого производства в стратегическом управлении

10

Тема 2. Элементы бережливого производства

Виды потерь на производстве и выявление их первопричин – 5 «почему», рыбья кость, Паретто, диаграмма спагетти. Краткая характеристика элементов бережливого производства: поточное производство, VSM, LCC, ТРМ, 5С, SMED, канбан, кайдзэн, FMEA

6

Тема 3. Карта потока

Совершенствование логистики производственного процесса. VSM Value Stream Mapping) – карта потока производства
Решение проблем на основе циклов «PDCA» и «SDCA». Алгоритмы «DMAIC» и «G8D»

10

Тема 4. Параметры бережливого производства

LCC (Life Cycle Cost) – стоимость жизненного цикла. Жизненный цикл оборудования. Этапы расчета LCC. ОЕЕ (Overall Equipment Efficiency) – общая эффективность оборудования

8

Модуль 2 ФУНКЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (планирование, организация и контроль)

Тема 5. Управление активами

Понятия «Активы» и сопутствующие им понятия. Функция актива (технического объекта). Функциональные отказы.
TPM (Total Productive Maintenance)

12

Тема 6. Отказы и их последствия

Отказы. Классификация отказов. Появление отказов.
Основы теории рисков

10

Тема 7. RCM-методология

RCM как методология оптимизации системы мероприятий ТОиР оборудования

10

Модуль 3 УПРАВЛЕНИ ФИЗИЧЕСКИМИ АКТИВАМИ

Тема 8. Критичность оборудования

Критичность оборудования. Применение методологии RCM

6

Тема 9. Этапы проведения RCM

Этапы выполнения ТОиР по методологии RCM

6

Тема 10. Управление рисками

Управление рисками

6

Модуль 4 ПЛАНИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА

Тема 11. Пути совершенствования ТОиР

Способы управления производством.
Схема планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту.
Программа 5С

16

Тема 12. Инструменты совершенствования ТОиР

Single Minute Exchange of Dies – актуальные проблемы быстрой переналадки.
Канбан – принцип вытягивающего производства.
Кайдзэн – процесс постоянных улучшений

16

Тема 13. Планирование и мотивация совершенствования

FMEA – Potential Failure Mode and Effects Analysis) – универсальная методология совершенствования качества процесса. Четыре этапа управления качеством через FMEA.
Хосин канри – планирование совершенствования производства через вовлечение исполнителей. «20 ключей» – комплексный подход к совершенствованию. Дорожная карта совершенствования.

12

Тема 14. Эффективность бережливого производства

«6 сигм» - идеология стабильности и качества процессов создания ценности. Эффективность философии «Бережливое производство». Мотивация, обучение и  Кубок Гастева.

8

Итоговая аттестация

4

 

Итого

144



Контактный телефон:
+7 (495) 120-00-76
Ссылка:

Отзывы к курсу «Бережливое производство»

Отзывов еще нет

Добавить отзыв

Статьи в категории «Высшее образование бакалавриат / Науки об обществе / Менеджмент»:

Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!