Александр Фридман. "Делегирование: результат руками сотрудников"

Александр Фридман. "Делегирование: результат руками сотрудников"

19 200 ₽  
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- технологию существенного повышения отдачи от сотрудников;
-принципы высвобождения своего времени для более важных задач;
- алгоритм возврата сотрудникам той работы, которую вы выполняете за них;
- возможности для планомерного развития квалификации сотрудников;
- методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий;
- домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления."
Акция
Для тех, кто уже обучался в Premium Management:
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами

Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:

Формат обучения: Крауд-тренинг

Продолжительность: 20 академических часов

Старт: 2 июня (8 ак. часа теории, 12 ак. часа практики)

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).

Этап 1. Просматриваете видеоуроки модуля на платформе в личном кабинете;

Этап 2. Выполняете практическое домашнее задание;

Этап 3. Смотрите ответ автора курса


Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Занятия в группе / Геймифицированное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Сертификат
Среднее время прохождения курса (ч):
"2 месяца 20 ак. часов"

Программа онлайн-курса: 

1) Делегирование и трудности применения: почему руководитель работает за сотрудников

2) Как перестать работать за сотрудников и выйти из образа «перегруженного ишака»

3) Разжёвывать или - пусть глотают: как обеспечить правильную проработку информации при      делегировании

4) Как и зачем делегировать полномочия, и появится ли ответственность у сотрудников

5) Сопротивление сотрудников при делегировании –причины и методы нейтрализации

6) «Обезьяний спецназ»: найти и обезвредить

7) Как и зачем правильно готовиться к делегированию

8) Как делегировать задание с максимальной точностью



Контактный телефон:
+7 (499) 647-51-14
Ссылка:

Отзывы к курсу «Александр Фридман. "Делегирование: результат руками сотрудников"»

Отзывов еще нет

Добавить отзыв

Статьи в категории «Дополнительное образование / Менеджмент»:

Профориентация в условиях кризиса
26.01.2023
Админ
8 мин

Планируете ли вы вступить на рынок труда в этом году? Хотите узнать, как правильно ориентироваться в условиях экономического кризиса? В статье будет обсуждено почему профориентация в кризисные периоды является важной темой, методы и подходы для профориентации, а также рекомендации для поиска работы в нестабильных экономических условиях.

Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!