"Обучение для тех, кто:
- хочет получить знания по инструментам ТРИЗ, достаточные для решения реальных практических бизнес-задач и ведения проектов;
- получить применимые для внедрения на практике эффективные решения актуальных задач участников;
- сформировать навыки применения прогностических инструментов ТРИЗ."
"Обучение для тех, кто хочет научиться:
- уверенно проводить публичные выступления и переговоры;
- взять под контроль чрезмерное волнение и страх;
- держать внимание и оказывать влияние на аудиторию;
- работать с трудной аудиторией и отвечать на сложные вопросы."
"Обучение для тех, кто хочет:
- получить знания о том, как не стать жертвой мошенников;
- научиться делать меньше ошибок;
- перенять опыт эксперта в переговорах."
"Обучение для тех, кто:
- ведет деловые переговоры каждый день и считает их своей профессией;
- хочет значительно повысить свое мастерство;
- хочет научиться вести себя более уверенно и получить намного лучшие практические результаты в переговорах. "
"Обучение для тех, кто:
- хочет повысить свое мастерство в переговорах;
- пополнить свой инструментарий эффективными техниками от эксперта в переговорах;
- получить практический опыт во время разбора конкретных ситуаций."
"Обучение для тех, кто хочет научиться:
- вести деловые переговоры;
- оценивать силу и слабость своей позиции;
- делать свои предложения;
- совершать уступки и принимать предложения от другой стороны."
"Обучение для тех, кто хочет:
- научиться эффективно вести деловые переговоры, т.е. так, чтобы получить в итоге прибыль;
- узнать, как избежать ненужных ошибок, например, не соглашаться с первым предложением оппонента;
- заключать взаимовыгодные соглашения, без потерь для себя и своей компании;
- освоить золотые правила деловых переговоров."
"Обучение для тех, кто хочет научиться:
- правильно позиционировать себя в компании и в глазах клиента;
- грамотно взаимодействовать с клиентом;
- работать с ключевыми показателями продаж;
- применять инструменты продаж на практике и выстроить путь для карьерного развития."
"Обучение для тех, кто хочет:
- укрепить команду: повысить вовлеченность, сплоченность сотрудников;
- грамотно внедрить изменения без сопротивления, запланировать инновационный процесс, который приносит результаты;
- настроить в идеально работающую систему командную работу, используя мотивацию, бонусы, корпоративы и прочее."
"Обучение для тех, кто хочет:
- создать здоровый климат в коллективе и компании;
- нейтрализовать токсичных сотрудников и создать благоприятную атмосферу для повышения продуктивности;
- освоить алгоритм разрешения конфликтных ситуаций;
- бороться с выгоранием - как сотрудников, так и самого руководителя."
"Обучение для тех, кто хочет:
- расссмотреть бизнес под ракурсом психологии;
- изучить типажи сотрудников, понять, как взаимодействовать с разными типами и объединить их в команде;
- научиться взаимодействовать с формальными и неформальными лидерами"
"Обучение для тех, кто хочет:
- определить стадию развития вашей организации по признакам каждой стадии жизненного цикла организации;
- выявить и разрешить нормальные, аномальные и фатальные проблемы в организации, а также ускорить темпы развития;
- направить вектор компании от неустойчивого роста к устойчивому здоровому развитию."
"Обучение для тех, кто хочет узнать:
- как вывести компанию в лидеры рынка;
- как трансформировать организацию;
- какие инструменты использовать для повышения эффективности."
"Обучение для тех, кто хочет узнать:
- как изучить и выстроить ДНК компании
- что означает ""быть здоровой организацией""
- как выстроить ДНК компании, чтобы она обеспечила устойчивый успех?
- как создавать и развивать сбалансированные команды, чтобы полностью раскрыть их потенциал."
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- одинаковую с сотрудниками «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе - вопросам;
- повышение точности и эффективности системы корпоративного управления;
- повышение уровня мотивации сотрудников;
- эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании."
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- одинаковую с сотрудниками «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе - вопросам;
- повышение точности и эффективности системы корпоративного управления;
- повышение уровня мотивации сотрудников;
- эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании."
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- возможности выбора для оптимального режима координации хода работы;
- принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины;
- методы повышения уровня ответственности сотрудников;
- алгоритмы своевременной коррекции порученной работы."
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления;
- технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных «хронофагов»;
- методы изменения своих, с учетом характера, управленческих привычек;
- основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента."
Обучение для тех, кто управляет сотрудниками, занятыми интеллектуальным трудом, исчерпал запас административного влияния и хочет перейти от ежесекундного к стратегическому управлению.
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- технологию существенного повышения отдачи от сотрудников;
-принципы высвобождения своего времени для более важных задач;
- алгоритм возврата сотрудникам той работы, которую вы выполняете за них;
- возможности для планомерного развития квалификации сотрудников;
- методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий;
- домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления."