63 000 ₽
Вы управляете командой интеллектуальных сотрудников, но чувствуете, что ваше административное влияние исчерпалось? Хотите перейти к более стратегическому управлению и эффективно выстраивать рабочие процессы?
Мы приглашаем вас на курс обучения, который поможет вам освоить необходимые навыки и инструменты для управления командой высококвалифицированных специалистов.
Вы изучите методы стратегического планирования, научитесь управлять коммуникациями и мотивировать свою команду.
Наш опытный тренер поможет вам развить ваше лидерство и научиться эффективно выстраивать рабочие процессы.
Присоединяйтесь к нам и станьте лидером, способным создавать команду, которая будет достигать вместе новых высот.
Запишитесь на курс уже сегодня и начните свой путь к эффективному управлению!
Мы приглашаем вас на курс обучения, который поможет вам освоить необходимые навыки и инструменты для управления командой высококвалифицированных специалистов.
Вы изучите методы стратегического планирования, научитесь управлять коммуникациями и мотивировать свою команду.
Наш опытный тренер поможет вам развить ваше лидерство и научиться эффективно выстраивать рабочие процессы.
Присоединяйтесь к нам и станьте лидером, способным создавать команду, которая будет достигать вместе новых высот.
Запишитесь на курс уже сегодня и начните свой путь к эффективному управлению!
Акция
Для тех, кто уже обучался в Premium Management:
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами
Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами
Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:
Продолжительность: 80 академических часов (32 ак. часа теории, 48 ак. часа практики)
Старт: 3 марта
Формат обучения: Крауд-тренинг (авторская технология Владимира Тарасова)
Стоимость: 63 000 руб. + НДС
По окончании: Диплом
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Основные этапы обучения:
Этап 1. Просматриваете видеоуроки модуля на платформе в личном кабинете;
Этап 2. Выполняете практическое домашнее задание;
Этап 3. Смотрите ответ автора курса.
Старт: 3 марта
Формат обучения: Крауд-тренинг (авторская технология Владимира Тарасова)
Стоимость: 63 000 руб. + НДС
По окончании: Диплом
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Основные этапы обучения:
Этап 1. Просматриваете видеоуроки модуля на платформе в личном кабинете;
Этап 2. Выполняете практическое домашнее задание;
Этап 3. Смотрите ответ автора курса.
Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Занятия в группе / Геймифицированное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Диплом о прохождении курса
Среднее время прохождения курса (ч):
"8 месяцев 80 ак. часов"
Программа онлайн-курса:
- 1 Лидерство - что это дает руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером;
- 2 Виды и модели лидерства - возможные подходы и уместность их использования в реальных рабочих ситуациях;
- 3 Как относиться к себе – кодекс поведения лидера;
- 4 Как использовать и усиливать потенциал сотрудников;
- 5 Лидер и типичные помехи для объективной оценки сотрудников;
- 6 Как формировать свое объективное отношение к сотрудникам;
- 7 Лидерство - самостоятельность или коллегиальность - что лучше для обеспечения оптимальных решений;
- 8 Как обеспечить открытость и конструктивность сотрудников;
- 9 Лидер и подходы к калибровке стиля для управления;
- 10 Лидерский выбор между теплотой и официальностью: плюсы, минусы последствия и подходы к регулировке;
Контактный телефон:
+7 (499) 647-51-14
Ссылка:
Отзывы к курсу «Александр Фридман. "Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента"»
Отзывов еще нет
Добавить отзывСтатьи в категории «Дополнительное образование / Менеджмент»:
Профориентация в условиях кризиса
26.01.2023
Админ
8 мин
Планируете ли вы вступить на рынок труда в этом году? Хотите узнать, как правильно ориентироваться в условиях экономического кризиса? В статье будет обсуждено почему профориентация в кризисные периоды является важной темой, методы и подходы для профориентации, а также рекомендации для поиска работы в нестабильных экономических условиях.
Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!