19 200 ₽
"Обучение для тех, кто хочет получить:
- одинаковую с сотрудниками «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе - вопросам;
- повышение точности и эффективности системы корпоративного управления;
- повышение уровня мотивации сотрудников;
- эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании."
- одинаковую с сотрудниками «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе - вопросам;
- повышение точности и эффективности системы корпоративного управления;
- повышение уровня мотивации сотрудников;
- эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании."
Акция
Для тех, кто уже обучался в Premium Management:
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами
Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами
Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:
Формат обучения: Крауд-тренинг (авторская технология Владимира Тарасова)
Продолжительность: 20 академических часов (8 ак. часа теории, 12 ак. часа практики)
Старт: 24 марта
По окончании:сертификат
Основные этапы обучения
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Этап 1. Просматриваете видеоуроки модуля на платформе в личном кабинете;
Этап 2. Выполняете практическое домашнее задание;
Этап 3. Смотрите ответ автора курса
Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Занятия в группе / Геймифицированное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Сертификат
Среднее время прохождения курса (ч):
"2 месяца 20 ак. часов"
Программа онлайн-курса
1) Как и зачем управлять выбором сотрудников?
2) Из чего собирать операционную систему, основу для правильной культуры
3) Термины и нормы – как базовые элементы операционной системы
4) Как должен действовать сотрудник при получении сложного задания?
5) Как сотрудник должен относиться к полученному заданию?
6) Как должен поступать сотрудник, если в процессе выполнения он столкнулся с
проблемой?
7) Сотрудник и субординация – о взаимоотношениях с руководителем.
8) Как начинать новую жизнь и установить в компании операционную систему?
1) Как и зачем управлять выбором сотрудников?
2) Из чего собирать операционную систему, основу для правильной культуры
3) Термины и нормы – как базовые элементы операционной системы
4) Как должен действовать сотрудник при получении сложного задания?
5) Как сотрудник должен относиться к полученному заданию?
6) Как должен поступать сотрудник, если в процессе выполнения он столкнулся с
проблемой?
7) Сотрудник и субординация – о взаимоотношениях с руководителем.
8) Как начинать новую жизнь и установить в компании операционную систему?
Контактный телефон:
+7 (499) 647-51-14
Ссылка:
Отзывы к курсу «Александр Фридман "Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры"»
Отзывов еще нет
Добавить отзывСтатьи в категории «Дополнительное образование / Менеджмент»:
Профориентация в условиях кризиса
26.01.2023
Админ
8 мин
Планируете ли вы вступить на рынок труда в этом году? Хотите узнать, как правильно ориентироваться в условиях экономического кризиса? В статье будет обсуждено почему профориентация в кризисные периоды является важной темой, методы и подходы для профориентации, а также рекомендации для поиска работы в нестабильных экономических условиях.
Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!