19 200 ₽
Вы хотите улучшить качество работы в вашей компании и повысить мотивацию сотрудников? Тогда наш курс обучения именно для вас!
Мы предлагаем обучение, которое даст вам одинаковую с сотрудниками «аксиоматическую базу» по наиболее важным вопросам, с точки зрения качественного подхода к работе. Вы научитесь повышать точность и эффективность системы корпоративного управления, что позволит снизить издержки и увеличить прибыль вашей компании.
Кроме того, наш курс поможет вам повысить уровень мотивации сотрудников, что приведет к улучшению их производительности и качества работы. Вы получите эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании.
Обучение проводится опытными преподавателями, которые на протяжении многих лет работают в сфере корпоративного управления и развития бизнеса. Вы получите доступ к новейшим методикам и технологиям, которые позволят вам повысить качество работы и улучшить результаты вашей компании.
Не упустите возможность стать лучшими в своей области! Запишитесь на наш курс обучения уже сегодня и получите доступ к знаниям, которые помогут вам достичь новых высот в бизнесе.
Мы предлагаем обучение, которое даст вам одинаковую с сотрудниками «аксиоматическую базу» по наиболее важным вопросам, с точки зрения качественного подхода к работе. Вы научитесь повышать точность и эффективность системы корпоративного управления, что позволит снизить издержки и увеличить прибыль вашей компании.
Кроме того, наш курс поможет вам повысить уровень мотивации сотрудников, что приведет к улучшению их производительности и качества работы. Вы получите эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании.
Обучение проводится опытными преподавателями, которые на протяжении многих лет работают в сфере корпоративного управления и развития бизнеса. Вы получите доступ к новейшим методикам и технологиям, которые позволят вам повысить качество работы и улучшить результаты вашей компании.
Не упустите возможность стать лучшими в своей области! Запишитесь на наш курс обучения уже сегодня и получите доступ к знаниям, которые помогут вам достичь новых высот в бизнесе.
Акция
Для тех, кто уже обучался в Premium Management:
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами
Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами
Также действуют выгодные цены по программе "Раннее бронирование" - при оплате за 1, 2 или более месяцев до старта курса.
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:
Формат обучения: Крауд-тренинг (авторская технология Владимира Тарасова)
Продолжительность: 20 академических часов (8 ак. часа теории, 12 ак. часа практики)
Старт: 24 марта
По окончании:сертификат
Основные этапы обучения
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Этап 1. Просматриваете видеоуроки модуля на платформе в личном кабинете;
Этап 2. Выполняете практическое домашнее задание;
Этап 3. Смотрите ответ автора курса
Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Занятия в группе / Геймифицированное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Сертификат
Среднее время прохождения курса (ч):
"2 месяца 20 ак. часов"
Программа онлайн-курса
1) Как и зачем управлять выбором сотрудников?
2) Из чего собирать операционную систему, основу для правильной культуры
3) Термины и нормы – как базовые элементы операционной системы
4) Как должен действовать сотрудник при получении сложного задания?
5) Как сотрудник должен относиться к полученному заданию?
6) Как должен поступать сотрудник, если в процессе выполнения он столкнулся с
проблемой?
7) Сотрудник и субординация – о взаимоотношениях с руководителем.
8) Как начинать новую жизнь и установить в компании операционную систему?
1) Как и зачем управлять выбором сотрудников?
2) Из чего собирать операционную систему, основу для правильной культуры
3) Термины и нормы – как базовые элементы операционной системы
4) Как должен действовать сотрудник при получении сложного задания?
5) Как сотрудник должен относиться к полученному заданию?
6) Как должен поступать сотрудник, если в процессе выполнения он столкнулся с
проблемой?
7) Сотрудник и субординация – о взаимоотношениях с руководителем.
8) Как начинать новую жизнь и установить в компании операционную систему?
Контактный телефон:
+7 (499) 647-51-14
Ссылка:
Отзывы к курсу «Александр Фридман "Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры"»
Отзывов еще нет
Добавить отзывСтатьи в категории «Дополнительное образование / Менеджмент»:
Профориентация в условиях кризиса
26.01.2023
Админ
8 мин
Планируете ли вы вступить на рынок труда в этом году? Хотите узнать, как правильно ориентироваться в условиях экономического кризиса? В статье будет обсуждено почему профориентация в кризисные периоды является важной темой, методы и подходы для профориентации, а также рекомендации для поиска работы в нестабильных экономических условиях.
Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!