Цель курса дистанционной профессиональной переподготовки – дать слушателям необходимые знания принципов рекрутмента, методов адаптации, развития, мотивации персонала, помочь развить навыки современного управления кадрами, корпоративной культурой, разработки мотивации сотрудников.
- Помощь в составлении резюме и поиске новой высокооплачиваемой работы
- Чек-лист, как выбрать компанию для трудоустройства на долгие годы
- Еженедельная рассылка с подбором вакансий по интересному направлению
- Консультация, как быстро и эффективно проходить испытательный срок
- Ответы на вопросы, как достичь профессионального роста, как избежать выгорания и т.д.
Методы обучения
1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для специалистов по управлению персонала так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
- Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
- Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
- Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
- Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
- Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы имеете неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Результат обучения
- Вы умеете работать с резюме, проводить собеседования, помогать новым сотрудниками справляться с должностными обязанностями, влиться в коллектив, установить деловые и личностные связи с коллегами.
- Вы можете работать специалистом по управлению персоналом, рекрутером, сотрудником отдела HR.
- Вы получаете диплом установленного образца московского вуза, предоставляющий вам право на проведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации.
- По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».
№пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
Лекции | Тестирование |
Практические занятия |
||||
I. Нормативно-правовой раздел |
||||||
1 |
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом |
22 |
18 |
2 |
2 |
З |
II. Раздел общепрофессиональных дисциплин |
||||||
2 |
Основы общей психологии |
56 |
36 |
2 |
18 |
З |
3 |
Основы психодиагностики |
50 |
30 |
2 |
18 |
ДЗ |
4 |
Основы управления персоналом |
40 |
30 |
2 |
8 |
ДЗ |
5 |
Стратегическое управление персоналом организации |
40 |
30 |
2 |
8 |
ДЗ |
III. Раздел специальных дисциплин |
||||||
6 |
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала |
30 |
20 |
2 |
8 |
З |
7 |
Адаптация персонала |
36 |
30 |
2 |
4 |
З |
8 |
Обучение и развитие персонала |
22 |
16 |
2 |
4 |
ДЗ |
9 |
Оценка и аттестация персонала |
30 |
16 |
2 |
12 |
ДЗ |
10 |
Система мотивации персонала на основе KPI |
38 |
16 |
2 |
20 |
ДЗ |
11 |
Конфликтология |
62 |
30 |
2 |
30 |
З |
12 |
Коучинг в системе развития и обучения персонала |
26 |
16 |
2 |
8 |
ДЗ |
13 |
Современные проблемы управления персоналом |
20 |
16 |
2 |
2 |
ДЗ |
14 |
Самоменеджмент |
22 |
16 |
2 |
4 |
ДЗ |
15 |
Инновационный менеджмент в управлении персоналом |
20 |
16 |
2 |
2 |
ДЗ |
16 |
Деловые коммуникации |
20 |
16 |
2 |
2 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
ИТОГО |
540 |
Отзывы к курсу ««Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом»»
Отзывов еще нет
Добавить отзывСтатьи в категории «Высшее образование бакалавриат / Науки об обществе / Управление персоналом»:
Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!