59 500 ₽
Освойте новую профессию с нуля: управляйте IT- проектом от планирования и постановки задач до аналитики бизнес-процессов и контроля бюджета.
Руководитель IT-проектов — одно из ключевых направлений на рынке IT-профессий.
Более 6000 компаний в России находятся в поиске проектного менеджера в IT, project-manager и руководителя IT-проекта.
Средняя заработная плата в месяц — 120 000 рублей.
Чем именно занимаются руководители IT-проектов:
- управляют разработкой IT-продукта;
- координируют работу команды;
- планируют и контролируют бюджет проекта;
- формируют план запуска и реализации проекта;
- ведут коммуникации с заказчиком и заинтересованными сторонами.
Спикеры курса:
Максим Якубович, ведущий преподаватель
Директор по проектам компании DRIVEiT. За спиной 30+ проектов по улучшению и автоматизации бизнес-процессов, внедрению Scrum, построению корпоративных систем управления проектами. В портфеле 30+ проектов в роли консультанта и эксперта. Сертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global).
Чему вы научитесь:
Эффективно ставить цели проекта. Узнаете, как определить и выстроить цели, соответствующие потребностям заказчика и бизнес-целям.
Проводить бизнес-аналитику проекта. Освоите инструменты сбора, анализа и документирования требований, необходимые для успешной реализации проекта.
Управлять рисками. Приобретете навыки эффективного планирования и контроля рисков, минимизации их негативного влияния на проект.
Использовать инструменты управления проектами. Познакомитесь с инструментами и методологиями управления проектами. Научитесь применять эти инструменты для планирования, отслеживания и оценки прогресса проекта.
Планировать и контролировать ход реализации проекта. Узнаете о методах контроля и отслеживания прогресса проекта, а также о способах анализа и устранения отклонений от плана.
Управлять командой и коммуникациями внутри проекта. Изучите основы управления командой проекта, включая формирование команды, распределение ролей и обязанностей, мотивацию и разрешение конфликтов.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы установленного образца
Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям курса в рамках тарифного плана «PRO».
Руководитель IT-проектов — одно из ключевых направлений на рынке IT-профессий.
Более 6000 компаний в России находятся в поиске проектного менеджера в IT, project-manager и руководителя IT-проекта.
Средняя заработная плата в месяц — 120 000 рублей.
Чем именно занимаются руководители IT-проектов:
- управляют разработкой IT-продукта;
- координируют работу команды;
- планируют и контролируют бюджет проекта;
- формируют план запуска и реализации проекта;
- ведут коммуникации с заказчиком и заинтересованными сторонами.
Спикеры курса:
Максим Якубович, ведущий преподаватель
Директор по проектам компании DRIVEiT. За спиной 30+ проектов по улучшению и автоматизации бизнес-процессов, внедрению Scrum, построению корпоративных систем управления проектами. В портфеле 30+ проектов в роли консультанта и эксперта. Сертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global).
Чему вы научитесь:
Эффективно ставить цели проекта. Узнаете, как определить и выстроить цели, соответствующие потребностям заказчика и бизнес-целям.
Проводить бизнес-аналитику проекта. Освоите инструменты сбора, анализа и документирования требований, необходимые для успешной реализации проекта.
Управлять рисками. Приобретете навыки эффективного планирования и контроля рисков, минимизации их негативного влияния на проект.
Использовать инструменты управления проектами. Познакомитесь с инструментами и методологиями управления проектами. Научитесь применять эти инструменты для планирования, отслеживания и оценки прогресса проекта.
Планировать и контролировать ход реализации проекта. Узнаете о методах контроля и отслеживания прогресса проекта, а также о способах анализа и устранения отклонений от плана.
Управлять командой и коммуникациями внутри проекта. Изучите основы управления командой проекта, включая формирование команды, распределение ролей и обязанностей, мотивацию и разрешение конфликтов.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы установленного образца
Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям курса в рамках тарифного плана «PRO».
Форма обучения:
Онлайн
Что входит в стоимость:
Тариф "Специалист". Стоимость 59 500 рублей, либо от 9 916 рублей в рассрочку до 6 месяцев:
— материалы доступны сразу после оплаты
— дистанционный формат — учитесь где и когда удобно
— лекционный материал и практические задания, разработанные экспертами
— подробная обратная связь по домашним заданиям
— защита итогового проекта
— помощь и сопровождение карьерного центра
— сертификат о прохождении обучения
Тариф "PRO". Стоимость 85 000 рублей, либо от 14 166 рублей в рассрочку до 6 месяцев:
— материалы доступны сразу после оплаты
— дистанционный формат — учитесь где и когда удобно
— лекционный материал и практические задания, разработанные экспертами
— подробная обратная связь по домашним заданиям
— защита итогового проекта
— помощь и сопровождение карьерного центра
— онлайн-встречи и консультации с экспертом
— удостоверение повышения квалификации установленного образца
— материалы доступны сразу после оплаты
— дистанционный формат — учитесь где и когда удобно
— лекционный материал и практические задания, разработанные экспертами
— подробная обратная связь по домашним заданиям
— защита итогового проекта
— помощь и сопровождение карьерного центра
— сертификат о прохождении обучения
Тариф "PRO". Стоимость 85 000 рублей, либо от 14 166 рублей в рассрочку до 6 месяцев:
— материалы доступны сразу после оплаты
— дистанционный формат — учитесь где и когда удобно
— лекционный материал и практические задания, разработанные экспертами
— подробная обратная связь по домашним заданиям
— защита итогового проекта
— помощь и сопровождение карьерного центра
— онлайн-встречи и консультации с экспертом
— удостоверение повышения квалификации установленного образца
Через:
Собственная платформа
Особенности обучения:
Чат с преподавателем / Индивидуальное обучение
Время проведения занятий:
В любое время
По окончании выдается:
Удостоверение
Среднее время прохождения курса (ч):
144
Профессия — Project Manager
Тема 1. Введение в профессию Project Manager в IT
Тема 2. Жизненный цикл проекта
Тема 3. Классическая методология управления проектами
Методологии управления проектами
Тема 4. Гибкие методологии управления проектами
Тема 5. Методология Agile: SCRUM
Тема 6. Методология Agile: Kanban
Инициация проекта
Тема 7. Инициация проекта
Тема 8. «Чек-лист» старта проекта
Тема 9. Заказчик и стейкхолдеры
Тема 10. Устав проекта
Планирование проекта
Тема 11. Планирование содержания проекта
Тема 12. Работа с требованиями
Тема 13. Планирование сроков проекта
Тема 14. Планирование коммуникаций проекта
Тема 15. Планирование рисков проекта
Тема 16. Планирование бюджета проекта
Тема 17. Оценка экономической отдачи от проектов
Тема 18. Планирование качества проекта
Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность
Тема 20. Контрольные точки проекта
Тема 21. Управление изменениями
Тема 22. Виды отчетов и инструменты работы с ними
Операционный запуск и закрытие проекта. Проектная документация
Тема 23. Запуск проекта
Тема 24. Закрытие проекта и финальная ретроспектива
Тема 25. Проектная документация
Тема 26. Мотивация команды
Особенности проектов в сфере IT
Тема 27. Типы IT-проектов
Тема 28. Разработка новых продуктов
Тема 29. Автоматизация бизнес-процессов
Тема 30. Инфраструктурные проекты
Войти в IT: составление резюме, подготовка к собеседованию
Тема 31. Составление CV и агрегаторы вакансий
Тема 32. Подготовка к собеседованию
Тема 33. Как правильно говорить о своем опыте
Тема 34. Анализ рынка вакансий и требований к Project Manager
Практические советы по реализации проектов
Тема 35. Проектный офис
Тема 36. Проект, программа, портфель
Тема 37. Задачи проектного офиса
Тема 38. Десять причин провала проектов
Тема 39. Типичные ошибки руководителя проектов
Тема 40. Работа в виртуальных командах
Тема 41. Инструменты управления проектами
Тема 42.Инструменты личной эффективности
Программные инструменты личной эффективности
Тема 43. Специализированные инструменты для работы с проектами (YouGile, Jira, Trello, Microsoft Project, АДВАНТА, МЕГАПЛАН)
Тема 44. Вспомогательные инструменты (Wiki, MindMap, Календарь)
Итоговая аттестация
Выполнение итогового проекта
Тема 1. Введение в профессию Project Manager в IT
Тема 2. Жизненный цикл проекта
Тема 3. Классическая методология управления проектами
Методологии управления проектами
Тема 4. Гибкие методологии управления проектами
Тема 5. Методология Agile: SCRUM
Тема 6. Методология Agile: Kanban
Инициация проекта
Тема 7. Инициация проекта
Тема 8. «Чек-лист» старта проекта
Тема 9. Заказчик и стейкхолдеры
Тема 10. Устав проекта
Планирование проекта
Тема 11. Планирование содержания проекта
Тема 12. Работа с требованиями
Тема 13. Планирование сроков проекта
Тема 14. Планирование коммуникаций проекта
Тема 15. Планирование рисков проекта
Тема 16. Планирование бюджета проекта
Тема 17. Оценка экономической отдачи от проектов
Тема 18. Планирование качества проекта
Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность
Тема 20. Контрольные точки проекта
Тема 21. Управление изменениями
Тема 22. Виды отчетов и инструменты работы с ними
Операционный запуск и закрытие проекта. Проектная документация
Тема 23. Запуск проекта
Тема 24. Закрытие проекта и финальная ретроспектива
Тема 25. Проектная документация
Тема 26. Мотивация команды
Особенности проектов в сфере IT
Тема 27. Типы IT-проектов
Тема 28. Разработка новых продуктов
Тема 29. Автоматизация бизнес-процессов
Тема 30. Инфраструктурные проекты
Войти в IT: составление резюме, подготовка к собеседованию
Тема 31. Составление CV и агрегаторы вакансий
Тема 32. Подготовка к собеседованию
Тема 33. Как правильно говорить о своем опыте
Тема 34. Анализ рынка вакансий и требований к Project Manager
Практические советы по реализации проектов
Тема 35. Проектный офис
Тема 36. Проект, программа, портфель
Тема 37. Задачи проектного офиса
Тема 38. Десять причин провала проектов
Тема 39. Типичные ошибки руководителя проектов
Тема 40. Работа в виртуальных командах
Тема 41. Инструменты управления проектами
Тема 42.Инструменты личной эффективности
Программные инструменты личной эффективности
Тема 43. Специализированные инструменты для работы с проектами (YouGile, Jira, Trello, Microsoft Project, АДВАНТА, МЕГАПЛАН)
Тема 44. Вспомогательные инструменты (Wiki, MindMap, Календарь)
Итоговая аттестация
Выполнение итогового проекта
Адрес:
г Москва, Ленинский пр-кт, д 4А
Контактный телефон:
+7 (499) 938-98-40
Промокод:
SKILSCANER
Ссылка:
Статьи в категории «Дополнительное образование / Информационные технологии»:
11 шагов при выборе и обучении языкам программирования
27.01.2023
Админ
4 мин
В этой статье мы рассмотрим 11 шагов, которые помогут вам выбрать и изучить новый язык программирования с нуля. От определения своих целей и потребностей до поиска подходящих ресурсов для обучения и практики, мы раскроем все секреты успешного изучения нового языка программирования. Не важно, являетесь ли вы новичком или опытным разработчиком, эта статья поможет вам сделать правильный выбор и успешно изучить новый язык программирования.
Разместить статью
Получите свидетельство за размещение статей на портале!